Приблизительно в 7500-мильном путешествии, которое начинается в Шэньчжэне, Китай, находится 19 партий товаров, предназначенных для Рика Волденберга, генерального директора компании Learning Resources, производящей обучающие игрушки в Вернон-Хиллз, штат Иллинойс. В конечном итоге контейнеры с карточками-головоломками, детскими биноклями и другими товарами достигнут порта в Соединенных Штатах, и г-н Волденберг столкнется с трудным и дорогостоящим решением. Он может заплатить непомерные тарифы, которые президент Трамп ввел на большинство иностранных товаров, или отказаться, по крайней мере, от части столь необходимого инвентаря, возможно, подвергая опасности свою прибыль. Г-н Волденберг ожидает, что сделает и то, и другое. Но он также выбрал более агрессивный курс действий, присоединившись к растущему списку противников, которые в настоящее время юридически оспаривают способность г-на Трампа вводить некоторые тарифы в первую очередь.

Спустя почти четыре недели дорогостоящей глобальной торговой войны, конца которой не видно, г-н Трамп сталкивается с шквалом судебных исков от государственных чиновников, малых предприятий и даже некогда союзных политических групп, все из которых утверждают, что президент не может обойти Конгресс и облагать налогом практически любой импорт на уровнях, которые ему нравятся. Судебные иски имеют большое значение не только потому, что тарифы взбудоражили финансовые рынки и угрожают ввергнуть Соединенные Штаты в рецессию.

Юридические проблемы также призваны проверить претензии г-на Трампа на широкие президентские полномочия, иллюстрируя при этом трудные расчеты, с которыми сталкиваются его противники при принятии решения о том, стоит ли давать отпор и рисковать возмездием. Ни один из судебных исков, поданных в этом месяце, не поддерживается крупными бизнес-лоббистскими группами, хотя многие организации, включая Торговую палату США и Круглый стол бизнеса, резко критиковали тарифы президента и лоббировали смягчение их воздействия. Палата в частном порядке обсуждала подачу иска, но в конечном итоге решила, что это «не лучший курс действий на данный момент», - сказал Нил Брэдли, исполнительный вице-президент группы.

Нам не удается получить содержание статьи. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках своего браузера. Благодарим вас за терпение, пока мы проверяем доступ. Если вы находитесь в режиме чтения, выйдите из него и войдите в свою учетную запись Times или подпишитесь на все The Times. Благодарим вас за терпение, пока мы проверяем доступ. Уже являетесь подписчиком? Войти. Хотите получить все The Times? Подписаться.