
В нескольких словах
Главный советник Илона Маска зарегистрировал компании Red Planet I, II и III, что может свидетельствовать о планах Маска по колонизации Марса. Маск может расширять свои бизнес-интересы в космической отрасли.
Илон Маск покидает свой пост в Вашингтоне в следующем месяце, чтобы попытаться спасти Tesla (акции которой сильно пострадали), не отставать от SpaceX (которая занимает выгодные позиции для ведения крупного бизнеса с администрацией Трампа) и наметить новый курс для xAI, которую он только что объединил с X.
Он очень занятой человек. Так что же еще одна компания — или три? Два месяца назад, даже когда Маск казался поглощенным своей работой еще на одной должности, в Министерстве правительственной эффективности, его главный советник, Джаред Бирчалл, незаметно создал в Техасе интригующую серию компаний с ограниченной ответственностью, о существовании которых ранее не сообщалось. Их названия: Red Planet I, II и III.
Для самого богатого человека в мире, который реализует сложный, рассчитанный на десятилетия план колонизации Марса, это не кажется праздной корпоративной формальностью. В конце концов, когда Маск купил Twitter, он сформировал три холдинговые компании (X Holdings I, II и III) для осуществления сделки. Итак, планирует ли он купить Марс?
Бирчалл не отвечал на мои запросы о комментариях с тех пор, как я узнал об этих ООО несколько недель назад. Но он обычно не предпринимает подобных действий без указания своего босса. Он зарегистрировал их 25 февраля, указав себя в качестве управляющего каждой из них и используя адрес в Остине, который использовали другие структуры Маска.
Тем не менее, удивительно видеть, что Маск предпринимает этот шаг сейчас, когда у него так много дел и он уже сталкивается с давлением с целью делать меньше, а не больше. На отчете о прибылях Tesla на прошлой неделе он сказал, что значительно сократит время, которое он тратит на DOGE, чтобы уделять больше времени автомобильной компании, квартальная выручка которой значительно упала по сравнению с прошлым годом.
К сожалению, не удается получить контент статьи. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера. Спасибо за ваше терпение, пока мы проверяем доступ. Если вы находитесь в режиме чтения, пожалуйста, выйдите из него и войдите в свою учетную запись Times или подпишитесь на The Times.
Спасибо за ваше терпение, пока мы проверяем доступ. Уже являетесь подписчиком? Войти. Хотите все материалы The Times? Подписаться.