В нескольких словах
Торговая война, инициированная администрацией Трампа, оказывает значительное влияние на бизнес, заставляя компании искать альтернативных поставщиков и адаптироваться к новым тарифным реалиям. Перенос производства из Китая становится все более актуальным решением для многих предприятий.
Шок. Это была первая реакция на шквал тарифов администрации Трампа.
Шок. Это была первая реакция на шквал тарифов администрации Трампа. Предприятия, зависящие от импортных товаров, ожидали пошлин, которые обещал президент Трамп. Но не настолько высоких, повсеместных или внезапных, почти без времени на адаптацию. В конце концов, 145-процентный тариф на все китайские товары больше похож на торговую стену, чем на простой барьер. Но шок переходит в реальность, и корпоративные лидеры пытаются справиться с ситуацией. Вот основные тактики, которые используют предприятия — по крайней мере, на данный момент, учитывая, что любые пошлины, объявленные Белым домом сегодня, могут измениться завтра.
Переезд из Китая, желательно вчера
Для многих импортеров этот раунд тарифов не так болезнен, как мог бы быть восемь лет назад. Первая торговая война г-на Трампа в 2018 году, хотя и более мягкая, подтолкнула многих к диверсификации своих источников поставок за пределы Китая. Пандемия Covid-19 послала еще один сигнал о том, что зависимость от одного рынка, каким бы дешевым и эффективным он ни был, неразумна.
Для Уильяма Вестендорфа, генерального директора дистрибьютора медицинских товаров Air-Tite Products, последней каплей стал 100-процентный тариф на шприцы китайского производства, введенный администрацией Байдена прошлой осенью. Он отправил сотрудника на поиски в Европу завода, который мог бы соответствовать строгим стандартам Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA).
После шести месяцев поисков и препятствий — и с китайскими шприцами, теперь облагаемыми тарифом в общей сложности 245 процентов, — у г-на Вестендорфа на подходе партия из Турции. Это удачное время, потому что заводы за пределами Китая наводнены заказами.
«Это не то, что можно сделать очень быстро из-за нормативной среды», — сказал г-н Вестендорф. «К счастью, мы были там рано».
У нас возникли проблемы с получением содержания статьи.
Пожалуйста, включите JavaScript в настройках своего браузера.
Спасибо за ваше терпение, пока мы проверяем доступ. Если вы находитесь в режиме чтения, пожалуйста, выйдите из него и войдите в свою учетную запись Times или подпишитесь на все выпуски The Times.
Спасибо за ваше терпение, пока мы проверяем доступ. Уже являетесь подписчиком? Войти. Хотите все выпуски The Times? Подписаться.
