Как тарифы могут повлиять на доступность детских товаров

17 апреля 2025 г. 16:30 по восточному времени

Услышано в программе «Всесторонне рассмотрение»

Как тарифы могут повлиять на доступность детских товаров

Аудио будет доступно позже сегодня.

Генеральный директор Munchkin Стив Данн говорит, что тарифы повлияют на доступность детских товаров.

Фредерик Дж. Браун/AFP через Getty Images

Фредерик Дж. Браун/AFP через Getty Images

Если у вас есть или были маленькие дети, скорее всего, вы знакомы с продукцией Munchkin. Компания производит все, от поильников до игрушек для ванны, от молокоотсосов до детских ворот. Основатель и генеральный директор Munchkin Стив Данн недавно написал открытое письмо президенту Трампу и членам Конгресса о вреде, который новые тарифы наносят его бизнесу. «Эти тарифы имеют разрушительные последствия в реальной жизни», — написал он. «Эти новые тарифы вынуждают нас приостановить заказы, сократить рабочие места и вскоре могут помешать нам поставлять необходимые детские товары родителям по всей стране».

Спонсорское сообщение

Бизнес

Между тарифами и выживанием американские владельцы бизнеса занимаются тревожной математикой

Он продолжил, заявив, что «из-за полного отсутствия необходимой оснастки и производственного опыта, автоматизации и квалифицированной рабочей силы» Munchkin не смог перенести производство в США. Данн рассказал ведущей программы «Всесторонне рассмотрение» Мэри Луиз Келли о том, почему он написал письмо, и о том, какое влияние тарифы на товары из Китая могут оказать на его компанию. Это интервью было слегка отредактировано для краткости и ясности. Основные моменты интервью Мэри Луиз Келли: Кратко обрисуйте мне, почему тарифы представляют такую угрозу для вашей компании. Стив Данн: Ну, когда были введены первоначальные тарифы, большинство компаний в индустрии детских товаров попытались их поглотить. Теперь, когда тарифы выросли до 145 процентов, наша отрасль и многие малые предприятия просто прекратили заказы. И потребители — родители — не найдут важные детские товары на полках. Келли: Я просто пытаюсь представить себе картину того, о чем вы говорите. Вы говорите о таких товарах, как коляски, таких товарах, как детские ворота, и вы говорите, что не можете продолжать их производить, если нынешняя ситуация сохранится.

Национальное

«Сделано в США»? Ответ может быть сложным

Данн: Мэри Луиз, вся наша индустрия прекратила заказывать продукцию из Китая из-за 145-процентных тарифов. Эти тарифы просто нельзя переложить на родителей. Знаете, уровень рождаемости у нас на самом низком уровне за последние 40 лет, и усложнение и удорожание родительства еще больше усугубит эту проблему. Келли: Остановитесь на этом моменте на секунду, потому что в этом открытом письме вы пишете, и я цитирую: «если не будут приняты меры в ближайшее время, ущерб будет необратимым не только для нашей компании, наших сотрудников, но и для бесчисленного количества предприятий, работников и семей по всей Америке». Какой ущерб, по вашему мнению, наносится американским семьям?

Спонсорское сообщение

Данн: Продукты, на которые они полагаются, — Munchkin работает примерно в 12 различных категориях товаров, от ершиков для бутылочек до бутылочек и нового продукта, который мы запустили и который помогает мамам достичь своих целей в грудном вскармливании. Этих продуктов не будет на полках, потому что наша отрасль и миллионы малых предприятий просто прекратили заказы. У нас закончатся запасы в ближайшие 60–90 дней. И если мы не разместим заказы сейчас, любой заказ, который мы разместим сейчас, займет 45 дней, чтобы прибыть сюда. Так что мы находимся на критическом пути, когда Munchkin владеет тысячами инструментов в Китае. Я даже не могу перевезти свои инструменты в США. Таким образом, перемещение и попытка перенести такие предприятия, как индустрия детских товаров или индустрия охраны материнского здоровья, в США займет годы и годы. Потребуются поддерживаемые правительством программы для создания производственных зон. Только для производства наших поильников потребуется 100 литьевых машин в США — если мы сможем их найти. Келли: Если бы президент Трамп был сейчас на связи с нами, он мог бы возразить: «Эй, тарифы вернут производство в Соединенные Штаты. Это хорошо для Америки. Это хорошо для американских рабочих». Что бы вы на это сказали?

Экономика

Розничные продажи подскочили, поскольку люди спешат покупать автомобили в преддверии тарифов

Данн: Я бы сказал, что я heartily поддерживаю намерение вернуть на родину стратегические отрасли, такие как полупроводники, фармацевтика и аэрокосмическая промышленность. Но что касается индустрии детских товаров и продуктов, которые нужны родителям каждый день, у нас нет 100 миллиардов долларов, лежащих в банке. У нас нет возможности, и нет этой производственной базы, которая вдруг появится в США и сможет производить тысячи и тысячи низкорентабельных продуктов. У нас нет автоматизации. У нас нет квалифицированной рабочей силы. Таким образом, в нашей отрасли будут увольнения. В нашей компании заморозили прием на работу. Мы не внедряем инновации. Мы не можем найти страны, в которых сейчас нет тарифов, которые делают эти продукты доступными по цене для Америки, для американской общественности.

Спонсорское сообщение

Келли: Вы ведете переговоры с другими владельцами малого и среднего бизнеса о пути вперед? Данн: Да, мы входим в Ассоциацию производителей товаров для детей и младенцев. Я разговаривал с их главным юрисконсультом. Они также подают петицию администрации с просьбой рассмотреть исключение или изъятие для индустрии детских товаров в связи с важностью поддержки родителей. В разговоре с другими руководителями высшего звена все, с кем я разговаривал, на 100 процентов прекратили свои заказы, поступающие из Китая. Эти 145 процентов на продукцию будут просто слишком дорогими, и потребители не смогут их оплатить. Эта история была адаптирована для Интернета Мэллори Ю.

детские товары

китайские тарифы

малый бизнес

Facebook

Flipboard

Электронная почта