Байард Уинтроп о тарифах и американском производстве

Байард Уинтроп, основатель и генеральный директор компании American Giant, построил свой бренд на обещании продавать одежду, произведенную в США. Компания Уинтропа закупает и производит почти всю свою продукцию в США, от хлопка до последнего стежка. Хотя это и увеличивает затраты, по его словам, один из принципов его бизнеса - производить качественные товары американского производства, доступные средним американским потребителям.

В 2023 году American Giant в партнерстве с Walmart начала продавать футболки, полностью произведенные в США, по 12 долларов. Его бизнес - это тот тип бизнеса, которому, по словам президента Трампа, должны помочь масштабные глобальные тарифы.

Хотя Уинтроп поддерживает некоторые тарифы, он сказал, что подход администрации Трампа слишком широк и плохо нацелен. «Я не согласен с широтой этого шага, который охватывает всех», - сказал Уинтроп. «Но я, конечно, думаю, что в случае с Китаем, в частности, это давно назрело».

Выводы из разговора

Вот три вывода из его разговора в Morning Edition:

• О том, как тарифы помогают его бизнесу: «Посмотрим, куда они приведут, но они, безусловно, начинают двигаться в этом направлении с Китаем», - сказал он. «Я имею в виду, что ситуация с Китаем действительно плоха в текстильной промышленности». Он добавил: «Для людей, которые не участвуют в торговых переговорах, если вы посмотрите на то, как мы торгуем с ними, особенно в текстильной промышленности, это ужасно, и это действительно вредит таким предприятиям, как наше, и общинам, которые действительно нуждаются в хорошей работе, которые нуждаются в работе в Гаффни, штат Южная Каролина, и Мидлсексе, штат Северная Каролина, и в местах, где хорошие, процветающие города, нуждающиеся в рабочих местах, получают серьезный удар от того, что я считаю совершенно ненормальными торговыми отношениями с Китаем, и поэтому некоторые из них действительно страдают».
• Беспокоятся ли другие в его отрасли о каких-либо тарифах? «Большинство брендов одежды, больших и малых, действительно зависят от глобализированной цепочки поставок, и во многих случаях очень зависят от таких мест, как Китай и Вьетнам», - сказал Уинтроп. «И я думаю, что для этих людей это страшное время, потому что - особенно в отношении Китая - если тарифы вступят в силу и удержатся... Я думаю, что это коренным образом изменит ситуацию».
• Уинтроп сказал, что в швейной промышленности существуют циклы закупок и что в настоящее время компании, производящие одежду, закупают товары для осени и праздников. Некоторые компании, добавил он, могут быть озадачены цепочкой поставок текстиля. «И поэтому вам нужно принимать решения прямо сейчас о том, так ли это? Должны ли мы зафиксировать и двигаться дальше? Можем ли мы немного подождать?», - сказал Уинтроп. «Должны ли мы создать альтернативную цепочку поставок?»

Совет политикам

Его совет политикам: «Я думаю, что главное, чтобы администрация соблюдала баланс между хорошими решительными действиями, начиная с решения некоторых давно назревших вопросов, но в то же время понимая, что это - это хрупко, и цепочка поставок хрупка», - сказал Уинтроп. «И мы позволили себе стать настолько зависимыми от дешевых товаров, импортируемых из-за границы, что разматывание этого потребует партнерства, времени, общения, лидерства и ясности. «Я думаю, что предоставление некоторого времени, чтобы позволить странам адаптироваться, а предприятиям адаптироваться, было бы полезно, чтобы дать людям возможность начать немного думать о том: Куда мы движемся? И как мы к этому адаптируемся?»